Mejoramiento en la gestión de proyectos

Volver a casos

Consultoría PMO

Proyectos exitosos entregables

Equipo completamente alineado

Transformación de la gestión de proyectos con metodologías ágiles y equipo alineado a la estrategia

EL DESAFÍO

Necesidad de fortalecer la estructura de PMO y optimizar procesos operativos críticos para mantener la competitividad.

Redbanc, operador de la red de cajeros automáticos más grande de Chile, necesitaba modernizar su enfoque de gestión de proyectos. Los equipos trabajaban con metodologías dispares y la alineación estratégica de los proyectos era un desafío constante.

NUESTRA SOLUCIÓN

Programa de mejoramiento integral utilizando metodologías ágiles y alineamiento del equipo con la estrategia organizacional.

Implementamos un programa de transformación que incluyó: (1) Consultoría en Agilidad Empresarial para adaptar prácticas ágiles al contexto específico de Redbanc. (2) Optimización de la PMO existente con nuevos procesos y herramientas. (3) Mejoramiento Organizacional para alinear cultura y prácticas. (4) Profesionales de Outsourcing incluyendo Agile Coaches, Scrum Masters, Jefes de Proyectos, especialistas UX/UI y Desarrolladores. (5) Formación en Agilidad para los equipos internos.

Servicios entregados

Consultoría en Agilidad Empresarial

Formación en Agilidad

Mejoramiento Organizacional

Profesionales Outsourcing

Logros principales

Proyectos exitosos entregados a tiempo

Equipo completamente alineado con la estrategia organizacional

Capacidades internas fortalecidas

Mejora continua institucionalizada

Resultados obtenidos

100%

Proyectos exitosos

Equipo

alineado estratégicamente

Agilidad

metodológica implementada

Proyectum nos ayudó a transformar nuestra forma de gestionar proyectos, logrando un equipo alineado y resultados consistentes.

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