Implementamos y operamos Oracle Primavera para que tu organización planifique, controle y decida con información única.
Plazos y costos se desvían sin alertas.
La información llega tarde y en Excel.
Cada área trabaja con su propia versión.
Se invierte en tecnología que no se aprovecha.
Analizamos procesos, herramientas actuales, madurez de gestión y oportunidades de mejora.
Configuramos Primavera alineado a la realidad operativa, integraciones, reportes y necesidades del negocio.
Acompañamos la operación, mejoras, adopción, monitoreo y evolución permanente.
Control integral de proyectos de gran escala: paradas de planta, expansiones, sustaining capex y proyectos estructurales con alta exigencia HSE.
Gestión de portafolios de generación, transmisión y renovables con foco en cumplimiento de hitos y control de inversión.
Estandarización de gestión de obra y control real sobre plazos, recursos y contratistas en múltiples frentes simultáneos.
Proyectos industriales, ampliaciones de capacidad y modernización de líneas con control de plazo, costo y riesgo.
Proyectos de infraestructura portuaria, mantenimientos mayores y expansiones operando bajo restricciones operativas continuas.
Gestión de portafolio inmobiliario, desarrollos multi-etapa y control financiero por proyecto y por unidad de negocio.
Implementamos Oracle Primavera desde cero, alineando configuración, plantillas y procesos a la realidad de tu organización para acelerar la puesta en marcha.
Revisamos y reconfiguramos instancias Primavera ya en uso para alinear la herramienta a la madurez actual del negocio y eliminar deuda técnica acumulada.
Diseñamos dashboards ejecutivos sobre Primavera y herramientas BI conectadas, con foco en plazos, costos y desempeño del portafolio.
Estructuramos la PMO y el modelo de gobierno de proyectos para que Primavera sea el corazón operativo de tu portafolio.
Diseñamos integraciones entre Primavera y los sistemas core: ERP, finanzas, procurement, ingeniería y plataformas BI.
Acompañamos la operación de Primavera con un servicio continuo de soporte, evolución funcional y mejora de adopción.
Visualiza desviaciones contra línea base, EAC y CPI por proyecto y portafolio. Anticipa sobrecostos antes de que ocurran.
Programaciones integradas con Gantt en tiempo real. Detecta impactos en la ruta crítica al instante y reorganiza recursos con datos.
SPI, CPI, avance físico y semáforos por proyecto disponibles para la alta dirección en cualquier momento.
Matriz de riesgos por proyecto y portafolio con exposición cuantificada, planes de mitigación y responsables asignados.
Matriz de priorización con puntajes financieros, de riesgo y complejidad. Ordena la cartera con criterios comunes.
Plantillas, WBS, curvas y buenas prácticas adoptadas por los equipos que realmente usan la herramienta.
Implementamos y damos soporte sobre Primavera P6 EPPM, Primavera P6 Professional, Primavera Cloud y los módulos complementarios del ecosistema Oracle Construction & Engineering.
Depende del alcance, pero un primer entorno productivo con procesos base, plantillas y dashboards ejecutivos suele estar operativo entre 8 y 16 semanas.
Sí. Diseñamos integraciones con ERPs (SAP, Oracle, Dynamics), herramientas BI (Power BI, Tableau, OAC) y sistemas de procurement o ingeniería según el caso.
Operamos en toda Latinoamérica. Tenemos consultores certificados con experiencia en proyectos de minería, energía e infraestructura en múltiples países de la región.
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